企业培训师成长必修课
在数字化时代背景下,企业培训师面临全新挑战。本特训课程深度解析培训师能力成长路径,采用OMO混合式教学模式,结合大量企业真实案例,帮助学员建立完整的职业能力体系。
课程核心模块解析
| 教学阶段 | 能力培养重点 | 工具模型 |
|---|---|---|
| 角色认知 | 企业培训师价值定位 | 4D领导力模型 |
| 课程开发 | 结果导向设计能力 | ADDIE开发框架 |
| 教学实施 | 现场授课技巧 | Gagne九大教学事件 |
教学特色与实施保障
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三维能力模型构建
课程围绕"编导演"三位一体能力模型展开,重点培养培训师的课程设计能力、现场呈现能力和课堂掌控能力。通过情景模拟、案例研讨等多元化教学方式,确保学习效果可衡量。
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OMO混合式学习设计
采用线上预学+线下精讲+课后辅导的三段式教学,配备专属学习管理系统。学员可获得长达三个月的课后实践指导,包括课程视频复盘、教案优化建议等增值服务。
行业认证与持续发展
完成课程并通过考核的学员将获得国际培训协会认证证书,同时可加入华嗣培训师发展联盟,享受定期学术沙龙、企业实践项目对接等后续支持服务。优秀学员更有机会参与企业内训课程开发项目。
师资团队构成
- · 企业大学首席课程设计师
- · 500强企业培训总监
- · 教育心理学博士
- · 职业演讲教练
常见问题解答
- 课程适合哪些人群?
- 企业内训师、培训管理者、希望转型培训师的业务专家、需要提升演讲能力的职场人士
- 是否需要相关经验?
- 课程设置阶梯式学习模块,既有基础理论讲解,也有高阶实战训练,不同基础学员都能获得相应提升
