培训咨询风格与特色：
能将标准要求和实战经验相融合，通过培训和辅导得到很好的演示和实施，能让现场管理者知道目前管理差距及解决问题的方法。集丰富的工作阅历，严谨而又充满谐趣，讲解深入浅出。且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对企业、各级人员具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
咨询领域：IATF16949、ISO9001、ISO14001（环境体系）、OHSAS18001（职业健康安全体系）、SA8000（社会责任体系）、EICC、ISO20000、QCC、QC七大手法、ISO27001（信息安全体系）、AAAA级标良体系、现场目视管理、企业流程优化及改善、六西格玛等。
培训领域：TQM全面品质管理、QCC品管活动圈实战、如何建立高效的ISO管理体系的建立、三体系内部审核员实战、TS五大核心工具、如何编写体系文件、APQP（产品质量先期策划）、PPAP&CP（生产件批准程序&品质控制计划）、SPC(统计过程控制)、MSA(测量系统分析)、失效模式分析(FMEA)、7S推行与管理课程、QC-7、NQC-7课程、管制图的应用、目标管理与绩效考核、班组长、TQM全面质量管理、TPM全面生产管理、品质团队建设与管理、现场目视管理、精益6SIGMA绿带、黑带高级研讨班、DOE工具、中层管理干部课程、8D问题解决方法等
能将标准要求和实战经验相融合，通过培训和辅导得到很好的演示和实施，能让现场管理者知道目前管理差距及解决问题的方法。集丰富的工作阅历，严谨而又充满谐趣，讲解深入浅出。且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对企业、各级人员具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
咨询领域：IATF16949、ISO9001、ISO14001（环境体系）、OHSAS18001（职业健康安全体系）、SA8000（社会责任体系）、EICC、ISO20000、QCC、QC七大手法、ISO27001（信息安全体系）、AAAA级标良体系、现场目视管理、企业流程优化及改善、六西格玛等。
培训领域：TQM全面品质管理、QCC品管活动圈实战、如何建立高效的ISO管理体系的建立、三体系内部审核员实战、TS五大核心工具、如何编写体系文件、APQP（产品质量先期策划）、PPAP&CP（生产件批准程序&品质控制计划）、SPC(统计过程控制)、MSA(测量系统分析)、失效模式分析(FMEA)、7S推行与管理课程、QC-7、NQC-7课程、管制图的应用、目标管理与绩效考核、班组长、TQM全面质量管理、TPM全面生产管理、品质团队建设与管理、现场目视管理、精益6SIGMA绿带、黑带高级研讨班、DOE工具、中层管理干部课程、8D问题解决方法等
