系统化创业能力培养体系
在时尚产业迭代加速的当下，设计师品牌面临从创意到商业的价值转化挑战。上海马兰戈尼创业特训项目构建三维赋能模型，由产业专家、财务顾问、供应链管理者组成教学矩阵，针对初创品牌常见瓶颈提供系统解决方案。
双轨制教学特色解析
| 教学模块 | 直播课程重点 | 线下私董会特色 |
|---|---|---|
| 品牌战略规划 | 行业趋势预判方法 竞品分析模型搭建 | 学员品牌现场诊断 SWOT实战推演 |
| 供应链管理 | 柔性供应链构建 成本控制方法论 | 工厂实地考察 供应商谈判模拟 |
精准培养对象画像
- ◆ 已完成品牌注册但年营收低于500万的初创企业主
- ◆ 拥有独立设计工作室寻求商业化突破的设计师
- ◆ 传统时尚企业转型新消费品牌的决策层管理者
课程核心价值体系
突破传统设计教育的局限，课程设置着重解决三个维度的问题：品牌商业逻辑的构建、企业运营系统的搭建、创始人决策能力的提升。通过48个课时系统训练，学员将掌握从产品开发到渠道建设的完整知识链条。
能力成长路径
阶段侧重商业模式验证，第二阶段深入运营体系优化，第三阶段聚焦资本路径规划。每个教学单元设置关键绩效指标，采用沙盘推演、案例复盘等多元教学手段确保学习成效可视化。
教学实施保障机制
为教学质量，课程实行三轨评估体系：学员互评占30%，导师评分占40%，商业计划书路演占30%。配备专职班主任跟踪学习进度，建立学员档案记录成长轨迹，结业后持续提供资源对接服务。
师资结构配置
- ▌ 15年以上品牌运营专家
- ▌ 时尚产业投资人
- ▌ 新零售渠道负责人
